民營企業家沈立義舉感動鄉親（qīn）

昨天上午，常州液壓成套設備廠千萬光彩（cǎi）基金（jīn）捐（juān）贈儀式在奔牛鎮（zhèn）政（zhèng）府舉行。我市知名民營企業家、常州液（yè）壓成套設備廠有限（xiàn）公（gōng）司董事長沈立先生，親手把1580萬元捐款支票獻給家鄉建造奔牛公（gōng）園。市委（wěi）常委、武進區委書記沈瑞（ruì）卿（qīng）在捐贈儀式上向沈立授牌。

沈立的義舉感動了奔牛的父（fù）老鄉親……

“滴（dī）水之恩，湧泉相報”。一直以來，身為成功企業家的沈先生就有一個“夢”：重建家鄉的奔牛公園，給家鄉人民建立一處健身、休閑、文（wén）化娛樂的綜合性開（kāi）放式公園。

為什麽一次性捐贈這麽一筆巨款？今年55歲的（de）沈先（xiān）生樸實地告訴記者，自（zì）己從小是喝運河水（shuǐ）長大的，雖然現在長年在（zài）外（wài）打拚，但對家鄉的（de）感情始終刻骨銘心。近（jìn）年來看到家（jiā）鄉的麵貌發生了很大（dà）變化，家鄉（xiāng）建設日新月異，人民（mín）生活蒸蒸日上，自己（jǐ）打心底裏感到高興、自豪。自己（jǐ）經營的企（qǐ）業一步步成長到今天，離不開（kāi）社會的支持，因（yīn）此決定（dìng）回報社會。沈先生心裏早已“有譜”：原來，擁有2100多年曆史的奔牛鎮，以（yǐ）前有一個老公園，是鎮上居（jū）民的健身（shēn）、休閑好去處，後（hòu）來（lái）因種種原因荒廢掉了。沈（shěn）先生小時候就（jiù）住在（zài）公園旁，對公園（yuán）很有感情。如今家鄉人民的生活越來越（yuè）好了，但還缺一個健身、休閑的公園。沈先生毅然決定為家鄉父老重建奔牛公園。

當他把想法告訴公司董事會和家人時，同樣得（dé）到了他們的大力支持。

沈（shěn）先生欣慰地告訴記者，他那（nà）以前做教師的（de）83歲老母親聽說兒子要捐（juān）錢為家鄉（xiāng）建公園後很高（gāo）興，她說兒孫自有兒孫福，賺了錢就應該回報社會。在國（guó）外留學的女兒也高興地通過越洋電話對父親說：“把錢捐給家鄉武進，我舉手（shǒu）讚成；把錢捐給生養（yǎng）我（wǒ）們的土地——奔牛，我舉雙手讚成！”

沈先生出資1580萬元重建奔牛公園，將實現5萬多（duō）奔牛人多（duō）年的（de）夙願。對此，沈先生淡然地說：“我始終認為，要先會做人，才能做好（hǎo）企業（yè），心態才能平衡健康，一個（gè）人不能把錢看得（dé）太重，否則人生就沒什麽意思了。”

其實，沈先生今天的成功，也是經過10多年的（de）商（shāng）海拚搏，成果來之不易。想當（dāng）年，自己艱苦創業（yè），帶領一班人馬攻堅克難，創新技術，填補了國內（nèi）外多（duō）項空白。一家（jiā）著名（míng）的外國大公司誠懇地（dì）邀請沈先生去國外工作，允以高薪，並答應（yīng）幫助他們全（quán）家移民。沈先生婉（wǎn）言（yán）謝絕了。沈先生笑稱：“自己******的樂趣，就是賺外（wài）國人的錢（qián），辦（bàn）中國人的事!”

上世紀九十年代，在沈先生的牽線下，將世界500強（qiáng）企業曼（màn）內斯曼——力士樂公司引進中國，使我國的液壓技（jì）術有了新的突破與飛躍。

沈先生是一位懂經營、善管理的知名企業家。常州（zhōu）液壓成套設備廠是國家水利部、電力工業部（bù）定點生（shēng）產液壓成套設備的重點企業。目前（qián）常州液（yè）壓成套設備廠有限公司擁有兩家液壓成（chéng）套設備專業化工廠，分別（bié）坐落在武進開發（fā）區和常州高新區，公司與世界10多家知名公司建立了長期供貨關係。近年來（lái），公司不斷自主創新，已成為國內液壓產品市場的領軍企業。

沈先生（shēng）認為，致富了不（bú）能忘記回饋社會，如果大家都不獻愛心，就會造成兩極分化（huà）日（rì）趨嚴重，社會也（yě）就不會和諧發展。至於錢嘛（ma），去了還可以（yǐ）再賺啊！

據了解，目前奔牛公園的規劃設計已經（jīng）啟動，兩家園林（lín）設計院正在（zài）加緊做詳細的規劃（huá）與設計，不（bú）久就將破土動（dòng）工，爭取年內向群（qún）眾開放。

回報社會（huì），正是讓生活過得更（gèng）有價值的最好方式。沈先生希（xī）望通（tōng）過自己的行為，帶（dài）動更多（duō）的企業家參與公益事業，為社會造福。

2007年01月07日09:48 

內容來源：常州日報

撰稿：王藝